Business Navigator;
neem het juiste besluit
Vraagt u zich ook af…
- Neem ik wel de beste portfolio beslissingen?
- Heb ik wel de juiste feiten?
- Hoe kun je nu appels met peren vergelijken? Kiezen tussen totaal verschillende projecten of agile initiatieven
- Zijn wij op koers om onze doelen te bereiken?
Met BizzNav kan je eindelijk:
De juiste dingen doen
Verzorgen van een totaalbeeld van processen, projecten, epics, applicaties
en mensen die bijdragen aan bedrijfsdoelen
Sturen op verandering
Door scenario’s kunnen we de impact van uw beslissingen simuleren, uitkomsten voorspellen en daarmee uw besluitvorming on-the-fly ondersteunen
Hybride portfolio
Faciliteren van een ingewikkelde hybride omgeving van zowel traditionele projecten als agile manieren van werken en alle afhankelijkheden daartussen
Over BizzNav.io
Het is ons doel om u volledig te ondersteunen bij uw besluitvorming. Wij leveren oplossingen en tooling voor het inrichten van Strategisch Portfolio Management in uw organisatie.
Werkwijze
Door onze werkwijze ondersteunen en ontzorgen we u:
- volledige inventarisatie van de portfolio
- medewerkers meenemen, trainen, coachen
- duurzame aanpak: voordoen, samen doen, zelf doen
- binnen een half jaar draait u volledig onafhankelijk
Onderbuikgevoel?
Stuur uw bedrijf nu óók op feiten, afkomstig van uw meest waardevolle medewerkers
U ziet direct het ‘domino-effect’ van de portfolio keuze die u wilt gaan maken
20% besparing op budget
Financieel gezien houden wij als vuistregel een besparing van 10% tot 20% van het Portfolio Budget van de organisatie aan als (financiële besparingsmogelijkheid).
Rijden met 130 km/uterwijl je alleen in je achteruitkijkspiegel kijkt?
Dat is wat organisaties vaak doen, wanneer zij portfolio management inrichten: tools vullen met veel data uit bijvoorbeeld projectvoortgangsrapportages en kijken naar data die al weken oud is... wanneer alle wijzigingen al een voldongen feit zijn en er niets meer te sturen valt.
Met BizzNav Strategisch Portfolio Management kunt u juist vooruitkijken! Werkelijk navigeren naar uw doelen en bijsturen waar noodzakelijk. U brengt mogelijke nieuwe projecten of wijzigingen in, rekent de impact op de portfolio door en selecteert het meest geschikte scenario voor uw organisatie op dat moment.