De uitdaging voor (grotere) organisaties

Organisaties zijn zich meer en meer bewust van de voordelen van een agile ontwikkel werkwijze, en nemen stappen om dit in te voeren. Gedurende de transitie ernaartoe ontstaat een hybride portfolio aan traditionele projecten én agile initiatieven. Dan is het juist van belang om goed inzicht te houden: welke zaken worden door projecten en welke door Epics afgedekt? Waar zitten resources in agile teams zitten en waar in projecten? En welke afhankelijkheden spelen er tussen projecten en agile teams onderling? En hoe helpen al deze initiatieven om aantoonbaar en in samenhang de doelen van de organisatie te realiseren?

Portfolio Management gaat allang niet meer alleen over projecten, maar over alle vormen van veranderinitiatieven. Laat BizzNav.io u in al deze complexiteit ondersteunen!